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近年來(lái)，赤水市白云鄉(xiāng)平灘村以“四在農(nóng)家·和美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建為載體，通過(guò)下好組織引領(lǐng)“先手棋”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“制勝棋”和基層治理“長(zhǎng)遠(yuǎn)棋”，繪就出產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的和美鄉(xiāng)村新圖景，先后獲得赤水市脫貧攻堅(jiān)“先進(jìn)集體”“赤水市文明村”“紅旗黨支部”、關(guān)心下一代工作“先進(jìn)集體”“全市先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。

下好組織引領(lǐng)“先手棋”，夯實(shí)基層戰(zhàn)斗新堡壘。充分發(fā)揮村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，著力基層基礎(chǔ)“強(qiáng)雙基”，持續(xù)激發(fā)和美鄉(xiāng)村建設(shè)“動(dòng)力源”。一是建強(qiáng)“主力軍”。聚焦村干部隊(duì)伍建設(shè)，著力從致富能手、退役軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生等人員中挖掘本土優(yōu)秀人才作為村“兩委”后備干部，目前已儲(chǔ)備村級(jí)后備力量7人，平均年齡31歲。積極動(dòng)員村干部參與學(xué)歷提升計(jì)劃，選派1名優(yōu)秀村干部外出跟崗學(xué)習(xí)，推動(dòng)村干部隊(duì)伍整體專業(yè)素質(zhì)能力提升。二是筑牢“主陣地”。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日、談心談話、民主評(píng)議黨員等黨的組織生活制度，目前組織召開(kāi)支委會(huì)20次、黨員大會(huì)6次，上專題黨課3次，確保黨的組織生活制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，著力增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。三是堅(jiān)定“主心骨”。始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為黨員教育管理的重中之重，通過(guò)黨支部書(shū)記“帶頭學(xué)”、包村領(lǐng)導(dǎo)講黨課、駐村第一書(shū)記上黨課等方式，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神等內(nèi)容，作為黨員教育培訓(xùn)的“必修課”，依托基層黨員全覆蓋培訓(xùn)、村（社區(qū)）常態(tài)化培訓(xùn)等課程鞏固黨員教育理論基礎(chǔ)，推動(dòng)黨員教育管理工作走深走實(shí)。

下好產(chǎn)業(yè)發(fā)展“制勝棋”，走出富民強(qiáng)村新路徑。緊緊圍繞“六靠”發(fā)展路徑，通過(guò)組織引領(lǐng)、黨員帶動(dòng)、群眾參與，充分挖掘優(yōu)勢(shì)資源，多渠道、多元化探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收新路子。一是打造三位一體平臺(tái)“注活力”。成立村集體為主導(dǎo)、農(nóng)民為主體的具有內(nèi)部金融功能的新型集體經(jīng)濟(jì)組織——股份經(jīng)濟(jì)合作社，探索建立生產(chǎn)、信用、供銷(xiāo)為一體的綜合發(fā)展服務(wù)平臺(tái)，以“合作社+農(nóng)戶+公司+村集體”的合作模式，發(fā)展觀音閣生態(tài)養(yǎng)魚(yú)、曾氏曬醋大豆種植基地等集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目7個(gè)，目前村集體經(jīng)濟(jì)總收入21.38萬(wàn)元。二是積極盤(pán)活閑置資產(chǎn)“添動(dòng)力”。按照“盤(pán)活閑置資源、融合基層治理、增進(jìn)民生福祉、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興”的總體思路，盤(pán)活平灘水電站發(fā)電廠房及生活區(qū)閑置資產(chǎn)2500m2，并結(jié)合“平灘生態(tài)魚(yú)”水產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，引入市場(chǎng)主體改造為楠木溝農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目，打造出極具赤長(zhǎng)路特色的餐飲品牌，每年為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增加純收入2.5萬(wàn)元。三是推行利益聯(lián)結(jié)分紅“賦效能”。堅(jiān)持把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)成果作為增進(jìn)民生福祉的有力舉措，依托村集體經(jīng)濟(jì)切片廠，引導(dǎo)全村1000余戶農(nóng)戶將竹原料交到切片廠，與合作社簽訂分紅協(xié)議，通過(guò)采取固定分紅與按股本分紅的方式，2023年竹農(nóng)共計(jì)分紅10.28萬(wàn)元，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增收反哺惠民。

下好基層治理“長(zhǎng)遠(yuǎn)棋”，煥發(fā)和美鄉(xiāng)村新氣象。以“文明積分、四題治理、典型選樹(shù)”為著力點(diǎn)，推動(dòng)基層治理內(nèi)容細(xì)化、配套優(yōu)化、內(nèi)涵深化，形成向善向好的良好風(fēng)尚。一是文明積分激活治理動(dòng)能。探索實(shí)施文明積分制管理，通過(guò)“組織賦分、農(nóng)戶掙分、以分換物”的方式，推動(dòng)群眾從“要我做”的旁觀者向“我要做”的參與者的積極轉(zhuǎn)變。目前，全村200余人通過(guò)參與活動(dòng)和村級(jí)事務(wù)在平灘村“文明積分超市”兌換商品300余件，兌換物資價(jià)值超2萬(wàn)元。二是四題治理推動(dòng)村莊善治。按照“小事不出組、大事不出村”原則，依托黨員干部、網(wǎng)格安全員、護(hù)林員等力量，常態(tài)化開(kāi)展矛盾糾紛排查，共排查出矛盾糾紛36件，已化解32件。同時(shí)，聯(lián)合派出所等部門(mén)常態(tài)化開(kāi)展治安巡邏，致力于將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，推動(dòng)轄區(qū)安全與穩(wěn)定行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三是典型選樹(shù)激發(fā)奮進(jìn)力量。堅(jiān)持把傳承弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與基層社會(huì)治理有機(jī)融合起來(lái)，依托“理論大講堂”“群眾會(huì)“思想文化進(jìn)萬(wàn)家”等方式，認(rèn)真開(kāi)展文明農(nóng)家、“四守人家”“好婆婆好兒媳”等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)，達(dá)到“評(píng)議一次、影響一群、帶動(dòng)一片”的良好效果。目前，已評(píng)選出“四守人家”8戶，文明農(nóng)家4戶，村民自主籌集資金41萬(wàn)元修建孝德文化廣場(chǎng)、忠孝樓牌和出川界碑。

梁紅梅

編輯 蔡義桂

二審 黃修宇

三審 梁晶晶