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貴州茅臺:協(xié)同發(fā)力,鑄就渠道建設(shè)新生態(tài)

在12月25日召開的貴州茅臺酒2025年經(jīng)銷商聯(lián)誼會上,茅臺提出,經(jīng)過多輪調(diào)研和研討后,分析梳理形成自營和社會經(jīng)銷兩大體系。茅臺管理層在大會上明確提出,2025年要構(gòu)建“相互協(xié)同、相互補(bǔ)位、互利共贏”的渠道生態(tài)?!跋M者在哪里,我們的渠道就要到哪里?!?nbsp;


據(jù)悉,茅臺當(dāng)前自營和社會經(jīng)銷兩大體系,包含“4(自營公司、i茅臺、大客戶、企業(yè)私域)+6(傳統(tǒng)經(jīng)銷商、商超百貨、社會電商、酒店餐飲、專業(yè)連鎖、產(chǎn)業(yè)私域)”共10個渠道。


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未來,“自營體系”將加強(qiáng)統(tǒng)籌平衡協(xié)調(diào)作用,不斷提升核心競爭力,“社會經(jīng)銷體系”將充分發(fā)揮觸達(dá)廣、觸達(dá)精準(zhǔn)、轉(zhuǎn)化有效的優(yōu)勢,不斷提升協(xié)同力。


對于業(yè)內(nèi)和經(jīng)銷商關(guān)注的投放與渠道協(xié)同,茅臺酒經(jīng)銷商聯(lián)誼會透露,將統(tǒng)籌做好投放、資源和政策三個方面的協(xié)同,平衡好“時間、產(chǎn)品、渠道、區(qū)域(國內(nèi))、空間(國際)”五個量比關(guān)系,將產(chǎn)品投放到有真實需求的市場區(qū)域和渠道。




來源 貴州茅臺

編輯 湛澤梅

二審 賀詩涵

三審 李勛